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kaufman & broad : message du président guy nafilyan var dom = (document.getelementbyid)? true:false; var ie = (document.all)? true:false; var mac=navigator.useragent.indexof("mac")>=0; var nbrubrique=5; if (screen.width > 800) { getobj('boutnav1').src=getobj('boutnav1').src.replace('/800/','/1024/') getobj('boutnav2').src=getobj('boutnav2').src.replace('/800/','/1024/') getobj('boutnav3').src=getobj('boutnav3').src.replace('/800/','/1024/') getobj('boutnav4').src=getobj('boutnav4').src.replace('/800/','/1024/') getobj('boutnav5').src=getobj('boutnav5').src.replace('/800/','/1024/') } trouver votre logement nos avant-premières nos offres spéciales nos modèles de maisons nos programmes d'exception terrasses & jardins spécial investissement résidences secondaires k&b veille nouvelle loi fiscale dispositif robien / borloo financement gestion locative guide de l'acquéreur les avantages du neuf choisir kaufman & broad notre service client nos showrooms qui sommes nous ? message du président notre histoire activités et implantations valeurs et stratégies administration et direction chiffres clés nous rejoindre actualité communiqués de presse informations réglementées calendrier cours de bourse carnet de bord de l'actionnaire assemblée générale questions / réponses financières nouveautés opportunités de la semaine livraisons immédiates concept visites virtuelles plans et coordonnées accueil  > le groupe  > le message du président     chers actionnaires,  ce qui était hier une vision est devenu aujourd’hui une réalité. lorsqu’on regarde attentivement les entreprises qui ont réalisé des croissances très supérieures à celles de leurs concurrents, on observe que toutes avaient remis en cause les règles de leur secteur, et que toutes exprimaient très clairement la direction dans laquelle elles voulaient s’engager. plus la vision est forte, plus elle donne d’énergie à l’entreprises. fini le temps où la réussite future était calquée sur le passé. il s’agit de découvrir sans cesse de nouveaux axes de développement dans un monde de plus en plus complexe. kaufman & broad, c’est l’histoire d’une ambition devenue réussite, et d’un développeur-constructeur qui est désormais la référence en matière de qualité et d’innovation. les résultats de kaufman & broad prouvent la validité de la stratégie de développement annoncée il y a 6 ans lors de l’introduction en bourse du groupe. elle repose sur plusieurs choix fondamentaux :  un positionnement compétitif la première clef du succès a consisté à choisir le positionnement le plus compétitif sur le marché de l’immobilier. kaufman & broad a centré son activité sur le logement en comprenant le désir des français de devenir propriétaires. l’offre est essentiellement destinée aux seconds acheteurs dont le taux d’effort est inférieur à celui des primo-accédants car ils financent leur acquisition par la revente de leur bien ancien. résultat : kaufman & broad a doublé son chiffre d’affaires en 5 ans  un business model efficace la pertinence du business model du groupe  réside dans sa capacité à maîtriser la totalité de la chaîne immobilière depuis la recherche foncière jusqu’à la livraison du produit fini au client. si le premier talent est de savoir trouver des terrains de qualité, l’exigence des critères de gestion oblige à disposer du permis de construire et d’une pré-commercialisation minimale avant de les acheter. grâce à des procédures de contrôles strictes tout au long du processus, kaufman & broad parvient ainsi à attendre ses résultats sans risque inutile. résultat : depuis son introduction en bourse, kaufman & broad a maintenu année après année sa rentabilité à un niveau élévé.  un développement régional pertinent la compréhension des changements sociologiques et de l’évolution de la démographie ont permis à kaufman & broad d‘accompagner l’évolution de la demande. ainsi, une fois devenu l’un des premiers développeurs-constructeurs en ile de france, kaufman & broad a pris la mesure des formidables phénomènes de migration qui se produisent en france. le mouvement vers les périphéries des grands centres urbains se combine à l’attrait spécifique exercé par certaines régions : le rivage méditerranéen mais aussi la côte atlantique cumulent l’attrait du climat et celui du littoral. kaufman & broad a alors développé sa présence en régions tant par croissance interne que par acquisitions de développeurs-constructeurs régionaux réputés et respectant ses critères d’exigence. résultat : kaufman & broad est aujourd’hui solidement implanté dans toutes les villes à fort potentiel.  une marque forte sur un secteur très atomisé, la force de la marque s’est peu à peu imposée. elle vient de la capacité de kaufman & broad à écouter ses clients pour faire évoluer sans cesse ses produits et ses services. par leur volume, leur confort, leur lumière, ses logements sont devenus des références pour le secteur. le succès des show-rooms de paris, lyon, marseille et nice démontre la capacité du groupe à répondre à la demande croissante de personnalisation. pionnier dans l’utilisation d’internet, kaufman & broad a mis en place un extranet pour rester en contact avec ses clients tout au long de l’évolution de leur chantier. résultat : kaufman & broad est devenu leader en france par son image de qualité. les choix qui ont assuré le succès de kaufman & broad démontrent sa capacité d’anticipation et d’innovation. ils représentent des atouts majeurs face aux évolutions futures du marché.  une demande de logements en plein essor la demande est forte et durable : au déficit accumulé depuis des années vient s’ajouter la nécessité de logements neufs adaptés aux évolutions démographiques et sociologiques. l’éclatement de la cellule familiale ouvre la voie à de nouveaux modes de vie. avec l’augmentation des divorces, le nombre de familles monoparentales ne cesse de croître. le goût pour l’autonomie se développe tant chez les jeunes qui souhaitent quitter plus tôt le foyer familial que chez les couples qui pratiquent volontiers la double résidence. les changements de comportement des seniors créent de nouveaux types de mobilité : à leur départ en retraite, certains recherchent le soleil ou la proximité familiale; d’autres, en anticipation d’une perte éventuelle d’autonomie, vont privilégier des appartements plus adaptés et sécurisés, proches des centres-villes. enfin, l’attractivité de la france pour de nombreux européens du nord les amène à y acquérir un logements pour leurs loisirs ou leur retraite.   une offre ciblée dans un marché où la demande va rester soutenue, la sélectivité du groupe en termes d’implantation géographique, de clientèle et de produits doit lui permettre de conforter son leadership sur son cœur de métier, le logement. son savoir-faire et ses innovations permanentes, tant pour les maisons individuelles en village que pour les appartements, lui permettent de répondre à toutes les aspirations de ses clients.  des relais de croissance prometteurs le marché de l’immobilier d’entreprise redevient favorable et kaufman & broad profite de la reprise de la demande des investisseurs institutionnels qui s’accentue. les résidences d’étudiants et de tourisme d’affaires constituent de solides relais de croissance à moyen terme. toute grande ville a des besoins considérables en logements étudiants qui ne sont pas satisfaits. kaufman & broad en construit à lyon, marseille et toulouse. la décentralisation des entreprises et la plus forte mobilité des personnes ont également fait émerger une demande de résidences hôtelières en périphérie des principales métropoles. sur le marché des résidences pour personnes dépendantes, l’implantation du groupe dans les grandes villes de france, sa connaissance de ces marchés et son portefeuille foncier lui donnent une opportunité évidente pour devenir un acteur clé. face à ces tendances lourdes, que représentent aujourd’hui dans l’immobilier les enjeux liés à l’environnement et au développement durable ? s’ils constituent un surcoût que les clients ne sont pas toujours prêts à payer, ils restent un impératif pour tous. a travers sa charte verte, kaufman & broad s’engage sur le chemin de la haute qualité environnementale. cela commence par le choix de partenaires capables de respecter ces critères et cela continue, à la livraison des logements, avec les conseils donnés aux clients pour mieux respecter l’environnement. chez kaufman & broad, la vision de l’avenir va de pair avec le sens du détail et du quotidien, tant pour ses clients qu’à l’intérieur de l’entreprise. cette vision s’appuie sur des valeurs : excellence, innovation, confiance. ce sont elles qui ont mené le groupe au succès et continueront d’orienter son développement futur. guy nafilyan, président - directeur général     haut   haut   haut mentions légales glossaire plan du site questions/réponses mailing list contact recherche sur le site var str; var res; str = (document.location.href.indexof("https") == 0) ? 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